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贵州省水投集团总经理李明卫出席解决花溪湖项目重大制约瓶颈工作推进会践行 “我为群众办实事” 实践活动

11月10日,集团公司组织召开花溪湖项目工作推进会,扎实推进花溪湖项目建设,解决花溪湖项目重大制约瓶颈问题。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李明卫出席会议并讲话。 花溪湖项目是贵州省水投集团转型发展的重要探索,对城市改造、区域提升具有重大意义。项目技术复杂,施工难度大,其中北部退水方案在实施过程中遇到重大环保问题,难以实施,严重制约工程推进,成为项目顺利实施的最大障碍。为解决项目重大制约瓶颈,集团公司充分利用自身的技术优势,组织专家通过现场踏勘、专家评审方式开展技术咨询工作,帮助项目法人分析存在的问题,提出下一步解决方案。 会议现场 李明卫讲话 李明卫从城市洼地产汇流特点分析、水库调洪削峰等方面指导设计单位开展工作,从专业技术角度为花溪湖项目建设出谋划策,指出设计单位在本项目退水方案的来水计算中采用天然河道产汇流计算来水不符合城市洼地产汇流特点,导致退水方案规模过大,提出了将城市洼地来水分为湖面天然降雨、城市管网排入、地表汇水三部分的分析思路,要求设计单位按照城市洼地产汇流特点进行来水分析计算。 李明卫强调,本次会议为花溪湖项目重大制约瓶颈提出了解决方案,项目建设取得了阶段性成果重大突破,为下一步工作奠了坚实的基础。设计单位要按照会议要求尽快拿出来水分析计算成果,根据计算成果确定退水规模。溪湖文旅公司要进一步加大项目统筹力度,确保项目建设取得实效, 促进区域构建高质量发展体系。 设计单位表示,城市洼地产汇流计算目前没有相关规范,本次会议提出的解决思路弥补了当前的技术空白,设计单位将按照城市洼地进行来水分析计算。 会议还对调蓄排涝方案展开深入讨论,充分发挥湖体的调蓄削峰功能,保证花溪湖项目水生态系统和业态正常运行。 集团公司技术质量中心、经营管理部、工程管理部、溪湖文旅公司、咨询公司,中电建贵阳院、中铁五局有关人员及咨询专家参加会议。

贵州省水投集团副总经理曾文平主持召开花溪湖项目重点工作推进会

11月10日,集团公司副总经理曾文平主持召开花溪湖项目重点工作推进会,落实调度11月5日集团公司总经理李明卫赴花溪湖项目调研时重要工作安排及推进情况,对下一阶段工作进行再动员、再部署、再推进。   曾文平作工作部署 曾文平指出,集团公司总经理李明卫赴花溪湖项目调研,进一步为项目下阶段工作开展理清了思路,明确了目标。溪湖文旅要统一思想,凝聚共识,将集团公司、花溪区政府各项工作部署落实到项目“投融建管运”全过程,确保目标管理不动摇,工作重心不偏移。要坚持高点站位,前瞻谋划,科学调度,形成“专班推进、专题论证、专事专议”的工作机制,高频高压抓好重点工作推进。要紧紧围绕项目投资经济性、可行性原则,进一步优化施工组织,在保证安全和质量的前提下,又好又快推进项目建设。 会议现场 溪湖文旅公司班子成员、各部室负责人参加会议。  

贵州省水投集团总经理李明卫赴花溪湖调研指导工作

11月5日,贵州省水投集团党委副书记、副董事长、总经理李明卫,副总经理曾文平一行到中天山水间、花溪湖项目、桃花园地块现场进行实地调研,并在溪湖文旅公司召开座谈会,听取花溪湖项目报规报建、施工招标、工程建设、商业筹备、平衡地块开发等工作汇报,就当前项目出现的新情况、新问题和下一步工作重点推进给予指导。集团公司总工程师杜峰、经营管理部主任安立军、技术质量部主任吴擎文、工程管理部副主任张观贵,溪湖文旅经营班子陪同调研。 李明卫一行到花溪湖项目现场调研        实地察看有关项目施工情况后,李明卫指出要充分结合项目区位特点及区域需求,统筹协调、合理规划,充分论证各专项方案合理性、可行性。要求中天山水间要放眼市场和城市长远规划,客观认识当前房地产市场形势,准确分析、把握市场走向,加快推进预售工作;要求溪湖文旅公司、参建单位要积极配合,持续抓好花溪湖项目疫情防控、安全生产和现场管控工作,坚定不移地抓好工程进度,同时做好桃花园地块规划建设等相关工作。   李明卫一行到花溪湖项目现场调研        李明卫强调,花溪湖项目是集团公司转型发展的重要探索,对城市改造、区域提升具有重大意义。项目技术复杂,施工难度大,自项目启动以来,产业公司、溪湖文旅公司集中力量,统一思想、科学组织、创新举措,围绕项目规划建设实施全力以赴、攻坚克难,目前所取得的一系列成绩均来之不易。这些成绩饱含着经营班子的责任担当,是全体干部职工开拓进取、务实重干的结果,是凝结集体力量和团体智慧的体现。他代表集团公司对产业公司、溪湖文旅公司表示感谢。下一步,集团公司将在项目实施、风险管控、项目融资、招投标等方面给予大力支持,为花溪湖项目保驾护航。   李明卫出席花溪湖项目调研座谈会        李明卫指出,溪湖文旅公司要抢抓“强省会”战略机遇,系统谋划、科学统筹,建立专班统筹推进项目沟通衔接、工程推进、融资、平衡地块开发等工作,促进区域构建高质量发展体系;要深刻把握集团公司决策部署,筑牢责任意识、担当意识,同时要清晰认识到政企合作中双方关系鉴定及责任边界,共同推进区域产业布局提质升级。要紧盯关键环节,以“项目成功我成才,项目失败我失业”的决心,全面提升执行力,按期优质高效地完成各节点任务目标;要结合实际充分论证项目泄洪、景观、商业布局、观摩方案等专项工作,确保项目建设取得实效。   曾文平出席花溪湖项目调研座谈会